专访徐恭藻:谋划全国战略布局 利群集团致力做“社会可以依靠的企业”
发布时间:2019-12-27 浏览次数:1743
来源:凤凰网青岛
从1933年台东三路上的小百货店到建立起改写了青岛市商业格局的帝国,徐恭藻带领利群,攻克了一场场危机,探索出了一条适合自己的发展之路,也在走向中国、走向世界的步伐中,不断展现出青岛这座城市的企业形象与担当。
以城建市,以市兴城,无城疏于市,无市不成城,古今中外概莫能外。值此利群集团成立25周年之际,凤凰网青岛对利群集团董事局主席徐恭藻进行了专访,回溯利群集团波澜起伏的发展历程,打开其逐梦未来的全国战略布局。
利群涅槃:徐恭藻带领踏上改革征途
在商业领域里,“老字号”是浸润温馨的特定符号,也是传承历史的重要元素。利群,便是伴随了几代青岛人成长历程的“老字号”。
1964年,青岛商业主管部门将台东三路上的福兴祥与德源泰合并,正式冠名为“利群百货商店”。1988年,改革大潮刚刚在中国大地涌起浪花的时候,利群便成为了山东省第一家股份制改革试点企业。
然而没过几年时间,利群便因为干部调动、缺乏发展后劲等主客观原因,从充满活力的企业改革排头兵变得步履蹒跚,效益大幅下滑。
1992年,时任青岛市百货总公司副总经理的徐恭藻临危受命,带领利群重新踏上了改革的征途。徐恭藻在接受采访时表示,上任后,他首先完善了利群的股份制制度、职工代表大会制度等一系列现代化的公司管理制度,这为利群的效益上升与健康发展,打下了基础。
1994年台东利群商厦开业庆典
建造利群商厦的决定,无疑体现了徐恭藻敏锐的洞察力和前瞻性十足的魄力,然而建造的过程,却是历经了重重困难。
面对2亿多的建设资金缺口,徐恭藻去北京申请发行企业债券,赢得启东商厦建设的“第一桶金”;获得青岛市经济体制改革委员会批准向社会定向募集股份,成为青岛第一家向社会发行股票的企业;签订了青岛市乃至山东省第一笔银团贷款协议,由人民银行批准,工商银行、交通银行、中信银行等商业银行向利群发放银团贷款;在大厦建设过程中,面对承建方的违约撤出,徐总当起了大厦的“总设计师”,带领大家边设计边施工……
这,便是利群腾飞的开始。
布局华东,放眼全国
利群从小百货店发展成为全国出类拔萃的商业集团,与掌门人徐恭藻在战略决策上方向正确、战术运用上合理到位是分不开的。
然而在采访中面对“利群发展到今天靠的是什么?”的问题,徐恭藻回答的第一句,是有一支素质过硬的优秀员工队伍。
利群集团董事局主席徐恭藻接受凤凰网青岛专访
早在90年代初,利群在发展零售连锁的过程中,就实现了物流仓储、配送及后续管理系统和信息系统的匹配,较早形成了“自营 统一配送”的经营模式。这一特色经营模式,不仅可以减少商品流通中间环节,有利于形成长期稳定的供应商资源,提升供应链效率,同时也降低了采购成本。
“我们不过分追求发展的速度,希望企业能够在充分评估风险的前提下,快速、稳健的发展。”利群总资产从810万增长至近300亿元,从不到一千平方米的百货店发展到业态丰富的大型商业集团,对于徐恭藻来说,保证企业的“安全”是他的第一要务,因为“要对几万个员工负责”。
2017年4月12日,利群股份正式在上海证券交易所挂牌上市
上市,无疑拓展了利群的发展渠道,却也让徐恭藻感受到了莫大的压力。2017年9月,利群在山东省外的第一家门店——利群连云港购物广场开业,这标志着公司市场布局开始迈出山东,走向全国。
2018年初,利群将旗下上市公司“利群股份”的公司名称由“青岛利群百货集团股份有限公司”改为了“利群商业集团股份有限公司”。将地域性的青岛两字舍弃,表现出放眼全国、扩张商业版图的决心。
2018年5月,利群收购了韩国乐天华东区域72家门店等经营性商业资产,这一举措拉开了利群向全国区域迅速扩张的新篇章。
但与乐天玛特的改造融合过程,却称不上顺利。面对原乐天玛特部分员工人浮于事、组织架构臃肿等明显不利因素的制约,徐恭藻带领团队用“铁腕”突破,并抽取山东总部400多名管理人员,以“一职双人”的形式支援南方市场。
随着乐天玛特门店经营秩序的逐渐恢复,2019年8月开始部分门店已经盈利,徐恭藻也在采访中表示,未来几年内,只要有合适机遇,利群还会有类似的“动作”。
见证青岛商业变迁 展现企业社会担当
“哪怕是在全国商业范围内,我们也可以说是拥有一种独一无二的供应链管理模式”,正如徐恭藻在采访中说的那样,利群也以自己强大的供应链为依托,承担起了更多的社会责任。
除了多年来步履不停的公益足迹,利群还是商务部、山东省和青岛市的应急物资储备指定单位。
2003年“非典”病毒来袭时,利群集团储备了价值几百万元的面粉、挂面、食盐、口罩、消毒液等物资,在保证供应不断档、不脱销的同时,还对所有商品严格执行价格策略,协助政府保证供应,平抑物价,展现了利群之于社会的责任与担当。
在举世瞩目的上合青岛峰会期间,利群股份旗下子公司青岛福兴祥物流有限公司作为唯一食材总供应商,供应生鲜、水产、预包装食品、进口食品等共计1300余个品种,承担了峰会期间包括各国政要及媒体入住酒店和主要场馆在内的30个酒店及场馆的所有食材供应工作,为峰会国宴、双边会议、茶歇、自助餐、外宾接待酒店、媒体中心及机场等各场所提供了全部的食材,充分显示出利群股份强大、成熟的全品类供应链能力。
如今的利群,早已从一个传统零售商发展成为集商业零售连锁、商业物流配送、酒店连锁、药品物流和药店连锁、房地产开发、电子商务等多领域、多业态于一体的“商业帝国”。
而见证了青岛商业变迁的掌门人徐恭藻,对于青岛的营商环境始终持积极正面的评价,面对未来的规划,徐恭藻则表示利群集团会继续脚踏实地的发展,“成熟一个业态,再做另一个”。
一直以来,青岛都呈现出内资与外资、本土与外地企业相互竞争、融合发展的态势,这也奠定了其全国性区域商贸中心的地位。在这样的发展大势之下腾飞的利群集团,无疑为自己在中国商业发展史上,留下了浓墨重彩的一笔。
未来,随着自身不断增强的管理决策体制、智慧供应链以及对符合企业规划的新业态的尝试,必将助推利群集团在探寻智慧零售商业模式的道路上,蒸蒸日上。